Branchenberatung in der Schweiz

Branchenexpertise, die den Unterschied macht

Vom KMU-Dienstleister über den Einzelhändler bis zum Sozialunternehmen: Fricktal Strategy GmbH spricht Ihre Sprache und entwickelt Strategien, die im Alltag funktionieren.

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15+ regionale B2B-Dienstleister begleitet
35 % mehr B2B-Umsatz in einem Praxisprojekt
settings Dienstleistung
storefront Einzelhandel
medical_services Gesundheit
volunteer_activism Sozialwirtschaft
Passende Perspektive

Unsere Lösungen für Ihre Branche

Jede Branche hat eigene Margen, Entscheidungswege und Erwartungen. Wir beginnen mit der konkreten Situation Ihres Betriebs.

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Dienstleistungsunternehmen

Wachstumsstrategie, Positionierung und Vertriebsstrategie für regionale B2B-Dienstleister.

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apartment

Immobilienverwaltungen

Portfolios priorisieren und Abläufe so ordnen, dass Teams schneller entscheiden können.

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Gesundheitsdienstleister

Praxisstrategie entwickeln und Gesundheitsangebote mit klarer Kapazitätsplanung skalieren.

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groups

Vereine und Verbände

Mitglieder gewinnen, Angebote fokussieren und Governance verständlich gestalten.

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Nonprofit und Sozialunternehmen

Gutes besser machen: Strategie mit messbarer Wirkung

Eine klare Mission braucht eine nachvollziehbare Wirkungslogik. Fricktal Strategy GmbH verbindet strategische Planung mit Kennzahlen, die Vorstand, Team und Finanzierungspartner verstehen.

Eine regionale Nonprofit-Organisation verdoppelte ihre Reichweite innerhalb von zwei Jahren.
01 Mission und Zielgruppen präzisieren
02 Theory of Change und Wirkungslogik festlegen
03 Messgrössen in den Arbeitsalltag integrieren
04 Skalierung und Finanzierungsmodell entscheiden
B2B-Vertrieb für regionale Anbieter

Vom regionalen Anbieter zum B2B-Champion

Vertrieb wird planbar, wenn Zielgruppen, Entscheider und nächste Schritte klar sind. So entsteht ein Modell, das Ihr Team tatsächlich nutzt.

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Herausforderung

Viele Kontakte, wenig Priorität. Angebote unterscheiden sich kaum und Key Accounts bleiben dem Zufall überlassen.

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Lösungsansatz

Wir segmentieren nach Branchen und Entscheidern, bauen einen Vertriebsprozess auf und verankern Key-Account-Management.

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Ergebnis

Ein regionaler IT-Dienstleister steigerte seinen B2B-Umsatz um 35 Prozent und gewann klare nächste Schritte.

Stimmen aus der Praxis

Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen

Strategie wird erst wertvoll, wenn sie Entscheidungen erleichtert.

"Die Sortimentsstrategie hat uns im ersten Jahr 20 Prozent mehr Deckungsbeitrag gebracht."
Mirko Pramukova, Inhaberin eines Concept Stores
Warum haben wir Fricktal Strategy GmbH gewählt? Weil die Beratung unsere Mitglieder, unsere Finanzierung und unsere internen Entscheidungswege zusammengebracht hat. Danach konnten wir unser Angebot klar benennen und die nächsten Projekte priorisieren.
Vladas Luigi, Geschäftsführer eines Verbands
Die Skalierung unseres Präventionsangebots wäre ohne Fricktal Strategy GmbH nicht möglich gewesen. Wir haben Kapazitäten, Wirkung und Finanzierung gemeinsam betrachtet. Das hat unser Gesundheitszentrum in die Lage versetzt, neue Standorte sauber vorzubereiten.
Zoki Boverat, Leiterin eines Gesundheitszentrums
Klare Antworten

Spezifische Fragen, individuelle Antworten

Die erste Einordnung ist konkret. Das weitere Vorgehen richtet sich nach Ihrer Organisation.

Betreuen Sie auch sehr kleine Vereine?

Ja. Entscheidend sind eine klare Fragestellung und die Bereitschaft, Entscheidungen zu treffen. Für kleine Vereine strukturieren wir den Prozess kompakt und mit überschaubarem internem Aufwand.

Wie messen Sie die Wirkung eines Sozialunternehmens?

Wir verbinden Ziele, Zielgruppen und messbare Veränderungen in einer Wirkungslogik. Dazu kommen wenige Kennzahlen, die regelmässig erhoben und für die Steuerung genutzt werden.

Können Sie bei der Digitalisierung eines Dienstleistungsangebots helfen?

Ja. Wir prüfen Kundennutzen, Abläufe, Rollen und Ertragsmodell. Danach entsteht eine priorisierte Roadmap, die zu Team, Budget und Markt passt.

Was kostet eine Strategieentwicklung für einen Einzelhändler?

Der Aufwand hängt von Sortiment, Standortzahl, Datenlage und Zielsetzung ab. Nach einem ersten Austausch erhalten Sie eine klare Einschätzung zu Umfang und Vorgehen.

Ihre Branche, unsere Expertise. Starten Sie jetzt.

Schildern Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung. Wir ordnen die Situation ein und zeigen, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

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